以务虚 会议解决实际问题

时间:2019-07-21 作者: 来源: 浏览次数:95
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7月18日,公司召开务虚会议,组织开展民主讨论,广泛听 取推进公司改革发展的意见建议。公司党委书记、董事长 张仕兵主持会议并讲话。

此次会议的原则是:理思路、找问题,不怕揭短、无所顾虑、海阔天空,对公司 全局的工作有什么说什么,通过务 虚的形式解决发展中的实际问题。

与会人员热烈发言,既围绕公司发展战略、人才培养、团队作风、项目管控、市场开 发等大局工作提思路想办法,也深刻 指出自己身边存在的阻碍公司发展的各类问题和薄弱环节。会议共形成意见建议80余条。会后由 分管领导分头认领、抓好落实,确保务 虚会议开出良好效果。

会议指出,各级领 导干部尤其是公司中层干部,要具有 战略眼光和战略思维,加强对 本单位如何落实公司战略的统筹策划,理顺各层级工作关系,提高工作质量和效率。不能有等靠要的思想,也不能有“冷热病”,必须保持“拒绝接口 立即执行”和“持之以恒 持续向上”的精气神,推进公 司改革向纵深发展。要加快标准化、模块化、信息化建设,坚持把 能力提升作为永恒的主题,早日形成能够支撑“24100”战略的 管理能力和水平。

公司在京领导孙云华、秦玉伟、李兵、刘志民、方仁宝、熊柏林参会并发言。公司总助级、总部各部门负责人、各事业 部正职参加会议。

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